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　　奉發集團第四季度工作會議于10月14日下午召開。黨委書記、董事長黃聯鋒出席會議并指出，前三季度，集團全體干部職工緊緊圍繞區委區政府重點工作任務和集團全年工作目標，凝心聚力，勇毅前往，出色完成疫情防控建設任務，積極主動開拓房地產市場，全力搶抓各項生產任務，努力加強企業內部管理，持續推進改革創新，認真履行企業社會責任，較好完成了各項工作任務。第四季度要保持昂揚斗志，堅定發展信心，迎難而上，攻堅克難；要保持清醒頭腦，堅守紅線底線，防范風險，保持健康，順利完成集團既定的全年任務。

黨委副書記、總經理朱文忠主持會議。集團領導陳播軍、李燕、張煜、顧利軍、周衛中布置分管條線重點工作。

　　集團三總師，總部部門經理、副經理、設計總監、安全總監，子公司黨政主要負責人參加。

　　咬定目標不松勁，確保完成全年各項目標任務

　　黃聯鋒指出，2022年是集團第二個十年的啟步之年，也是新三年行動計劃的關鍵之年，受疫情影響，宏觀經濟依然呈現下滑趨勢，但我們堅持今年“雙120億”的目標不改變。各子公司要對照各自年度計劃目標，認真研究第四季度工作，制定扎實有效的舉措，拿出咬定青山不放松的勁頭和態度，全面完成目標任務。

　　攻堅拔寨不懈怠，確保各項重大工程、重要項目質量和安全。

　　黃聯鋒指出，聚焦重大項目、重要工程，抓好形象進度、質量、安全控制的同時，要攻堅拔寨，千方百計解決各種問題和困難。尤其是房產開發類的項目要加快進度，抓住預售、結構封頂等關鍵節點，確保按計劃甚至提前完成。對于涉及百姓切身利益的項目，要嚴格貫徹執行標準化，拿出高標準、高質量的管理水平和建設水平，樹立良好的企業形象和品牌形象。

　　及早發動不延誤，確保項目決算及時，資金正?；鼗\。

　　黃聯鋒指出，項目及時決算、資金正?；鼗\是第四季度的關鍵工作，各子公司要立即啟動相關工作，積極妥善解決歷史遺留問題，工作專班要全力以赴抓好落實，及早發現問題、解決問題。

　　擰緊發條不放松，確保生產安全、防疫安全、廉潔自律安全

　　黃聯鋒強調，要時刻擰緊安全的發條，任何時候都不能放松。抓好生產安全，在搶進度的同時要防范可能出現的各類安全問題。抓好疫情防控，目前形勢依然復雜多變，不能有麻痹和松懈的思想。抓好廉潔安全，黨風廉政建設工作要落實到關鍵崗位、關鍵環節、關鍵人員，確保依法用權，依規用權，避免出現違規違紀問題。

　　謀劃明年不等待，確保2023年一季度實現開門紅

　　黃聯鋒指出，要深入研究謀劃明年的工作，提前做好相應準備，主動自我加壓，全力搶抓機遇，確保開門紅，力爭在2023年實現新的更高的經濟發展目標。

　　朱文忠指出，前三季度集團在土地競拍、項目獲取、項目建設等方面取得一定成績，尤其在應急項目建設等防疫相關的工作方面成績突出，但同時也要看到存在的問題，要認真研究分析原因，制定措施加快解決。房產開發板塊，要以回籠資金為中心工作，加快施工建設，盡早實現預售，進一步挖掘潛力，全力提升銷售額；施工板塊，要重點抓好安全、質量、進度等工作，尤其是安全方面要站在政治高度給予重視；質量方面要繼續嚴格做好管理；城市服務板塊，要緊抓主責主業，積極開展工作調研，重點抓好工作落實；招商引資方面，要繼續努力推進，將更多優質的企業引入奉發園區。

　　各子公司負責人依次匯報前三季度工作及第四季度工作計劃。